Профессиональная переподготовка по программе "Операционное и стратегическое управление персоналом и подразделением организации"

Описание курса

Отдел работает на износ, но плановые показатели не выполняются. Текучка кадров растет, а лучшие сотрудники уходят к конкурентам. Такая ситуация – сигнал, что подразделение нуждается не в контролере, а в лидере, который владеет необходимыми инструментами, освоить которые можно на переподготовке по стратегическому управлению персоналом и подразделением организации в нашем учебном центре «АПрофПК» в Курске.

После освоения материалов наш слушатель сдает тест, получает диплом, который позволяет занимать руководящие должности.

Для чего нужна эта переподготовка?

Переподготовка в нашем учебном центре, предлагающем дистанционную учебу – самый короткий путь для специалистов и действующих линейных менеджеров к руководящей должности нового уровня. Программа сфокусирована на развитии двух важных компетенций: умении эффективно организовать ежедневную работу (операционный менеджмент) и способности видеть наперед, связывая цели отдела с целями всей компании (стратегический менеджмент).

Основные задачи руководителя

• Выстроить эффективную команду. Руководитель учится не просто раздавать задачи, а подбирать, мотивировать и развивать персонал, превращая группу сотрудников в слаженный механизм.
• Связать ежедневную работу с целями компании. Специалист получает инструменты, которые позволяют перевести стратегический план на язык конкретных задач и KPI для своего отдела.
• Стать лидером, а не просто начальником. Программа помогает развить навыки, необходимые для того, чтобы вести за собой людей, разрешать конфликты и создавать рабочую атмосферу, в которой хочется добиваться результатов.

Содержание программы

Основные модули курса включают в себя современные подходы к управлению персоналом, планирование и разработку KPI для отдела, бюджетирование и контроль затрат, планирование бизнес-процессов. Сюда также входят: разработка и внедрение систем мотивации (материальной и нематериальной), технологии оценки, обучения и развития сотрудников. Здесь же координация корпоративной культуры и внутренних коммуникаций. Здесь же личная эффективность руководителя: тайм-менеджмент, делегирование, лидерство.

Навыки руководителя

Итогом обучения становится диплом, подтверждающий квалификацию. После освоения всех необходимых материалов специалист сможет:

• Разрабатывать операционный план развития отдела.
• Формировать и защищать бюджет своего отдела.
• Проводить оценку эффективности сотрудников и выстраивать для них индивидуальные планы развития.
• Внедрять изменения и управлять сопротивлением коллектива.
• Эффективно разрешать конфликты и поддерживать здоровую рабочую атмосферу.

Параметры обучения

Программа объемом от 512 академических часов рассчитана на освоение в среднем за 3 месяца. Для корпоративных клиентов, направляющих на обучение группы от трех человек, действуют специальные тарифы.

Процесс обучения: от заявки до диплома

Путь к новой квалификации выстроен так, чтобы быть максимально понятным и удобным. Процесс начинается с консультации с экспертом по обучению, который помогает подобрать программу. Затем заключается официальный договор. Сразу после оплаты методист открывает доступ в персональный онлайн-кабинет на учебной платформе.

Внутри кабинета слушателя ждут структурированные текстовые материалы, доступные 24/7. Можно изучать их в любом темпе, не подстраиваясь под расписание. По вопросам координации на связи всегда находится персональный методист. Завершается курс итоговой аттестацией в формате онлайн-теста. Успешная сдача – основание для выдачи диплома, который отправляется почтой.

Что нужно для зачисления

Процедура поступления полностью дистанционная и не требует личного визита. Для старта обучения понадобится предоставить цифровые копии документов:

• Паспорт.
• Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании.
• СНИЛС.
• Документ о смене фамилии (если она отличается от указанной в дипломе).

Студенты выпускных курсов зачисляются по справке из своего учебного заведения.

Курс переподготовки по операционному и стратегическому управлению персоналом и подразделением организации – это инструмент, который превращает менеджера в лидера, способного приносить реальную пользу бизнесу. Оставьте заявку, чтобы получить консультацию и начать учебу в ближайшее время.